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商品混凝土攪拌站管理辦法之激勵(lì)與懲罰準(zhǔn)則

商品混凝土攪拌站運(yùn)行管理是少不了的,為確保混凝土質(zhì)量,加強(qiáng)檢測工作管理力度,適當(dāng)?shù)闹贫ㄒ恍┆?jiǎng)勵(lì)與懲罰措施也是有益的,今天來為大家分享商品混凝土攪拌站管理辦法之激勵(lì)與懲罰準(zhǔn)則,可供大家參考定制。

商品混凝土攪拌站管理辦法之激勵(lì)與懲罰準(zhǔn)則:

一、獎(jiǎng)勵(lì)制度(可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì))

1、個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為公司做出重大貢獻(xiàn),節(jié)約成本顯著或銷售混凝土,給予獎(jiǎng)勵(lì)。  

2、生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)——公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)由公司導(dǎo)根據(jù)各部門人員給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。  

3、實(shí)驗(yàn)室科技進(jìn)步獎(jiǎng)——實(shí)驗(yàn)室研究的成果應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中,產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的并有論文,公司將根據(jù)創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì),并評出一、二、三等論文獎(jiǎng)(題目:砂、石人工級配指導(dǎo)混凝土生產(chǎn)的試驗(yàn)研究)。  

4、年度計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會公布年度生產(chǎn)計(jì)劃,到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃,公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法:  

超出年度計(jì)劃等于五萬方為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位,不到五萬方不獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為:管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資÷年度計(jì)劃方量×獎(jiǎng)勵(lì)單位÷管理人數(shù)。  

超出年度計(jì)劃等于十萬方為二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位,獎(jiǎng)金是一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的雙倍。  

超出計(jì)劃等于十五萬方,獎(jiǎng)金是一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。 

超出計(jì)劃等于二十萬方,獎(jiǎng)金是一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。  

5、負(fù)責(zé)任員工獎(jiǎng)——凡檢驗(yàn)出不合格原材料,并得到廠家或供應(yīng)商簽字認(rèn)可且接受退貨,獎(jiǎng)試驗(yàn)員、發(fā)現(xiàn)原材料使用不對、生產(chǎn)計(jì)量裝置失準(zhǔn),獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)員工、交貨檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)施工單位混凝土強(qiáng)度等級澆錯(cuò)部位(可通過現(xiàn)場了解證實(shí)),并及時(shí)制止者,獎(jiǎng)檢驗(yàn)員、凡發(fā)現(xiàn)混凝土在運(yùn)輸過程中未轉(zhuǎn)罐(除帶砂漿車),及時(shí)匯報(bào),獎(jiǎng)員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重質(zhì)量問題者(經(jīng)驗(yàn)證實(shí)),獎(jiǎng)相關(guān)人員30元/次。  

6、好司機(jī)模范獎(jiǎng)——對于運(yùn)輸司機(jī)具有: 

○1全年行車無事故, 

○2施工單位無不良反應(yīng), 

○3沒有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求, 

○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, 

○5全年無大修, 

○6維修費(fèi)低于1000元人民幣, 

○7積配合管理人員積的完成公司安排的任務(wù)。  

7、具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng),非司機(jī)人員具有:  

○1全年本職工作無錯(cuò)誤; 

○2達(dá)到本職工作要求; 

○3積配合導(dǎo)積的完成導(dǎo)安排的任務(wù); 

○4全年無曠工(即沒有向?qū)д埣偎阶缘V工)和工作需要休息日不休息。  

8、合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料,拉回公司過磅屬實(shí),每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。 

 9、司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次,按照小于每月單車燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。計(jì)算公式:(所有車輛燃油合計(jì)平均值―單車燃油合計(jì)值)×20%×當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。  

10、工作年限升級獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用,每增加一年就平均每月增加100元,連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。  

11、集體榮譽(yù)獎(jiǎng)——全年無安全事故,無質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。      

員工有下列行為之一,視情節(jié)輕重,分別給予經(jīng)濟(jì)處罰(扣除部分工資、其它罰款)和行政處分(警告、記過、降級、辭退(是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求,和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資)、開除)。  

二、處罰制度 (處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的被處罰人的直接導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。)    

1、酒后上崗或工作時(shí)間喝酒扣當(dāng)月工資200元;發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果,公司概不負(fù)者。  

2、在公司內(nèi)打架,聚眾賭博發(fā)現(xiàn)一次給予警告處分,再次發(fā)生,每次扣其一個(gè)月工資。造成傷害,構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理,公司不為其做任何擔(dān)保。  

3、施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí) 

一次,扣當(dāng)月工資50元。

二次,扣當(dāng)月工作200元。

三次,屢教不改,解除聘用合同。 

4、私自曠工(即曠工),扣曠工時(shí)間工資,曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。  

5、不按照公司規(guī)定及設(shè)備說明操作設(shè)備,出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小,給予相對性處分,發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險(xiǎn)公司承擔(dān),扣其維修設(shè)備時(shí)間的全部工資,沒有保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失的,和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。  

6、車輛肇事處理規(guī)定  

a.非機(jī)動車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。  

b.超載被交通部門處罰由公司負(fù)責(zé)。 

c.交通事故按交通部門處罰決定,負(fù)百分之七十以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。對公司造成損失的,按停車時(shí)間每天六趟每趟元扣除其工資并且停發(fā)停車時(shí)間工資。  

d.承擔(dān)百分到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車時(shí)間工資。  

e.承擔(dān)百分之以下責(zé)任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。  

7、部門負(fù)責(zé)人及材料員,營私舞弊利用工作之便,卡拿要職工、客戶的錢財(cái)物品,收受賄賂如主動承認(rèn),上交非法所得,積悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤,停薪留職查看一個(gè)月,并交保證金兩萬元,保證期限一年。如反之,解除聘用合同扣其所有工資和保證金。  

8、統(tǒng)計(jì)員馬虎記錯(cuò)帳,沒有給公司或客戶造成損失,一次警告處分,兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。   

9、車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對直接責(zé)任人,一次責(zé)令清理衛(wèi)生,二次警告處分,三次以上每次每人扣100元。  

10、挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或?qū)牛绊憪毫拥?,散布謠言,損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。 

以上分享的商品混凝土攪拌站管理辦法之激勵(lì)與懲罰準(zhǔn)則,相信大家都已了解。有需要的用戶,不妨參考以上條例制定自己的站內(nèi)管理辦法。

相關(guān)問答

問題描述:75站可以配輸送帶傳送骨料嗎?

最佳答案:理論上來說是可以用輸送帶上料的,不過按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),那樣的設(shè)備配置,就不再稱為HZS75型攪拌站了,進(jìn)而演變?yōu)镠ZS90站了。

問題描述:JZC500攪拌機(jī)的供水系統(tǒng)介紹一下?

最佳答案:啟動水泵,即可將水注入攪拌筒,攪拌每罐混凝土所需水量,由電控系統(tǒng)中的時(shí)間繼電器控制水泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間來掌握,當(dāng)按鈕旋轉(zhuǎn)到“時(shí)控”位置時(shí),水泵會按設(shè)定的時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)和自動停止。當(dāng)按鈕旋轉(zhuǎn)到“手動”位置時(shí),可以連續(xù)供水,JZC500還另設(shè)一裝管路,供攪拌筒身外用水和清洗整機(jī)使用。

問題描述:建一個(gè)HZS90混凝土攪拌站多少錢?價(jià)格差別不小

最佳答案:建設(shè)一套標(biāo)準(zhǔn)的HZS60型混凝土攪拌站,攪拌設(shè)備的投資費(fèi)用在70萬元左右,具體到某一個(gè)特定客戶,根據(jù)他所需的設(shè)備要求的不同,價(jià)格差別較大。此投入不包含攪拌站其他配套設(shè)備的投入。

問題描述:水泵打水不停是什么原因產(chǎn)生的?怎樣排除呢?

最佳答案:(1)沖洗開關(guān)在沖洗位置;(2)時(shí)間繼電器觸點(diǎn)已壞;(3)時(shí)間繼電器已壞。

沖洗開關(guān)應(yīng)放在斷開位置;換觸點(diǎn);換新時(shí)間繼電器。

問題描述:JS500混凝土攪拌機(jī)生產(chǎn)效率如何?一小時(shí)能生產(chǎn)多少混凝土

最佳答案:JS500混凝土攪拌機(jī)如果是單機(jī)來使用,每小時(shí)的產(chǎn)量大概在10立方左右,如果配套使用,產(chǎn)量會更高一些。

問題描述:JS500混凝土攪拌機(jī)配置明細(xì)?想知道里面都有什么具體配置

最佳答案:JS500混凝土攪拌機(jī)除了攪拌筒身之外,提升部門,電器部分,框架部分,電控等均屬必不可少的配置,簡單的來說,一臺單獨(dú)的JS500是可以獨(dú)立工作的。

問題描述:一條HZS90攪拌站生產(chǎn)線需要配備幾輛運(yùn)輸車?

最佳答案:混凝土運(yùn)輸車收到很多條件的限制,比如距施工地點(diǎn)距離的遠(yuǎn)近,罐車本身方量的大小,一般建設(shè)一條HZS90混凝土攪拌站的生產(chǎn)線,6--10部混凝土運(yùn)輸車基本夠用。

問題描述:建個(gè)混凝土75站需要多大一片地方才能夠用?

最佳答案:HZS75型攪拌站設(shè)備的占地面積不大,大約為(長和寬):29m*19m。加上沙石料,辦公區(qū)域,停車區(qū)域等,至少需要5畝及其以上的土地面積。

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作者來源: 昌利建機(jī)

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有經(jīng)驗(yàn)的操作員試驗(yàn)完畢,要關(guān)閉電源,清理攪拌筒及場地,打掃衛(wèi)生。

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