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技術(shù)部是商品混凝土攪拌站的重點(diǎn)部門,有了技術(shù)部門的保駕護(hù)航,站內(nèi)生產(chǎn)才能更順利、更高效,當(dāng)然這也少不了合理的任務(wù)安排,確立了合理規(guī)劃才能讓技術(shù)人員有條不紊的進(jìn)行工作,下面匯總了商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之技術(shù)部任務(wù)策劃,詳情如下:
我們根據(jù)公司明年的發(fā)展計(jì)劃與經(jīng)營思路,技術(shù)部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果,拓展更高目標(biāo)的工作方針,計(jì)劃在來年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開展,又要在針對新形勢、新環(huán)境下更新觀念,調(diào)整思路,放開視野以適應(yīng)公司宏觀發(fā)展的需要。我部就如何在來年更嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下完成更高層次的目標(biāo)任務(wù),特提出以下想法:
一、 部門內(nèi)部管理
質(zhì)量和成本是永恒的兩大主題,質(zhì)量又是排在成本之前是重中之重。質(zhì)量是做出來的,是靠人員責(zé)任心的落實(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理其實(shí)就是加強(qiáng)人員的管理,必須落實(shí)責(zé)任到人,才能有追溯機(jī)制,才能出好有產(chǎn)品質(zhì)量。反過來說不出質(zhì)量問題也是成本節(jié)約的一個(gè)好方法??偨Y(jié)之前我部的人員責(zé)任落實(shí)情況,著實(shí)有些履行得不太好,有吃大鍋飯的現(xiàn)象,雖然在此期間開展了一些諸如員工績效考核這類方法但成效也不大。原因在于績效考核如同廣撒網(wǎng),針對性不強(qiáng),績效考核不太適用像我們部門的一線員工。比如說一個(gè)班兩名人員,兩名人員負(fù)責(zé)這一天的工作,沒有主次之分,出現(xiàn)問題后兩個(gè)人同擔(dān)責(zé)相同,那考核制度的危威懾性就不大;就沒有個(gè)人危機(jī)感;就會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確而把諸多的事情都反映到部門負(fù)責(zé)人處處理;造成工作效率降低下的情況。要避免這種現(xiàn)象我覺得就必須在這每天兩個(gè)崗的值班崗位中提高一個(gè)崗位的責(zé)任級(jí)別。當(dāng)然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔(dān)責(zé)任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮,這個(gè)崗位定崗不定人,在此崗位實(shí)行能者上,主要考核據(jù)是他在此崗位期間有沒有出過質(zhì)量問題,出問題的次數(shù)、大小、各部對其在此崗期間評(píng)價(jià)等指標(biāo)為考核依據(jù)。這樣以來將責(zé)任更加明確,也更加體現(xiàn)了能力越大責(zé)任就越大待遇也就高的薪酬原則,這樣比單純的績效考核和末位淘汰制更加適我室的實(shí)情,也更能培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。
部門人員是組成公司良性發(fā)展的細(xì)胞,既要調(diào)動(dòng)起大家的工作積性又不能過分激起內(nèi)部人員斗爭,才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營模式調(diào)整,主要業(yè)務(wù)對外,各代管項(xiàng)目變?yōu)橹惫?,這些更加需對部門內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,職能放權(quán),不必事必躬親,抓大放小才能將管理工作做得更好。
二、 成本控制
原材料成本占總體成本的80%以上,如材料(質(zhì)量、價(jià)格)波動(dòng)大,對我們終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應(yīng)一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求,作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本,不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負(fù)責(zé)的做法,所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量。但是從另一方面來看,當(dāng)前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸,江郎才盡的困惑不僅困擾我們,相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術(shù)部。在應(yīng)用相同的材料時(shí)成本控制不能脫穎而出,未有優(yōu)于其它攪拌站的先技術(shù)的時(shí)候,我們就是站在同一起線上的,在沒有取得捷徑時(shí)拿什么競爭?我覺得不出質(zhì)量問題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應(yīng)至少預(yù)留一元質(zhì)量處理費(fèi)用的預(yù)算原則,年生產(chǎn)30萬立方為例就應(yīng)預(yù)30萬,如未出質(zhì)量問題這30萬就是我們降低的成本,當(dāng)然這是有點(diǎn)固守自封的想法。
面對來年依然嚴(yán)峻的地材料市場環(huán)境,我覺得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場所作推廣的新材料或新做法,應(yīng)主要立足于當(dāng)前市場,用精、用好這一年來才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性,向供應(yīng)商提出改進(jìn)要求后再根據(jù)這一年來儲(chǔ)備的經(jīng)驗(yàn),基本上是可以實(shí)現(xiàn)來年在原材料價(jià)格下降5%時(shí),產(chǎn)品成本下降10%的目標(biāo)的,可以說用好材料是能大大降低成本的。
三、 接管代管項(xiàng)目
對于即將接管的項(xiàng)目是實(shí)行以前的站長負(fù)責(zé)制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結(jié)論,只是也應(yīng)看到砂漿站今年完成了7萬方左右的量,雖然出現(xiàn)過這樣或那樣的問題,但總體目標(biāo)任務(wù)是完成了的,是往好的方向發(fā)展的,所以說站長負(fù)責(zé)制的優(yōu)點(diǎn)我們也應(yīng)看到。如將這樣的模式打破,歸口各部門管理后會(huì)不會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)地點(diǎn)分散,沒有直接現(xiàn)場管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責(zé)任推委、部門溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)等情況都值得我們好好考慮。
將代管項(xiàng)目納入公司直接管理對我們技術(shù)部來說將是明年工作的又一大重點(diǎn)和難點(diǎn)。原因在于目前在代管項(xiàng)目各生產(chǎn)人員均有成現(xiàn),配備齊全,但技術(shù)員一直未配備。其它生產(chǎn)工作都為有形控制,發(fā)現(xiàn)問題立馬能暴露出來,能及時(shí)查找原因和解決;但質(zhì)量為無形控制,出現(xiàn)問題時(shí)往往都是在產(chǎn)品使用后很多天,如技術(shù)員責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過硬那將會(huì)帶來很多的隱患。針對明年直接管理后我認(rèn)為可以實(shí)行技術(shù)員兼機(jī)操員的工作方式,一專多能,在有技術(shù)基礎(chǔ)下操作攪拌系統(tǒng)對質(zhì)量進(jìn)行有效控制,人員歸技術(shù)部管理,如不能選取合適的人員就對外招聘專業(yè)的技砂漿技術(shù)員,實(shí)行分專業(yè)負(fù)責(zé)制。
以上便是商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之技術(shù)部任務(wù)策劃的全部內(nèi)容,其實(shí)要計(jì)劃好一年的工作很不容易,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于上面這點(diǎn)簡單的內(nèi)容,來年我們依舊要肩負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格把控質(zhì)量,讓我們的站點(diǎn)更加優(yōu)異。(車隊(duì)年終報(bào)告)
問題描述:HZS90生產(chǎn)線,所需配套設(shè)備有哪些?
最佳答案:答:一條混凝土攪拌站,除了攪拌設(shè)備,還包括混凝土運(yùn)輸車,泵車,稱重地磅,沙石鏟車,實(shí)驗(yàn)器材,維修設(shè)備等等。
問題描述:混凝土75站控制電器是國產(chǎn)還是進(jìn)口?一般都是用國產(chǎn)的就可以吧?
最佳答案:HZS50型攪拌站,在客戶沒有特定要求的情況下,很多電器元件多為國產(chǎn),如果客戶有特殊的要求,可以采用進(jìn)口元件。
問題描述:生產(chǎn)混凝土需要哪些原料?大約有幾種?
最佳答案:原材料簡單的講,主要有,水,水泥,粉煤灰,石粉,外加劑,河沙,機(jī)制砂,碎石等。
問題描述:一般混凝土攪拌站需要建多大的功率?我得規(guī)劃一下變壓器
最佳答案:攪拌站的用電功率,和選擇的攪拌站型號(hào)以及配置有直接關(guān)系,有一個(gè)最主要的原則,就是變壓器的選擇,一定要稍大于所有電器功率只和,確保變壓器不會(huì)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
問題描述:一套HZS180型混凝土攪拌站控制系統(tǒng)需要多少資金
最佳答案:根據(jù)電控系統(tǒng)配置規(guī)格的高低,元器件的選用不一樣,這個(gè)有一定的差別,價(jià)格在10--15萬之間屬合理價(jià)位。
問題描述:JS500什么意思?有什么特殊含義?
最佳答案:按照行業(yè)規(guī)定,JS代表雙臥軸強(qiáng)制攪拌,500代表攪拌機(jī)的出料容量是500L,也就是常說的0.5立方。
問題描述:HZS90型混凝土攪拌站設(shè)備凈占地面積要多大?
最佳答案:如果設(shè)備采用一字型格局放置,大概的占地面積(長×寬)是:53米×13米。
問題描述:HZS75站有簡易配置是什么樣的?
最佳答案:HZS75型混凝土攪拌站是可以做簡易配置的,一臺(tái)1500型混凝土攪拌機(jī),外加一座PLD2400型號(hào)的配料機(jī),就可以生產(chǎn)預(yù)拌混凝土,但是這樣的配置,生產(chǎn)效率會(huì)比較低,不建議客戶使用。
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生產(chǎn)加工的各型號(hào)混凝土攪拌站,產(chǎn)品被河南省質(zhì)量監(jiān)督局認(rèn)定為“河南省名牌產(chǎn)品”,有實(shí)力的廠家。
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